1000万到位!陕国投与迈科集团发起“抗疫慈善信托 ”

〖壹〗 、“陕国投·陕西慈善协会-迈科集团-众志成城抗击新型冠状病毒肺炎慈善信托
”首期1000万元已到位，信托总规模不超过3000万元 ，资金将全部用于捐助定点医院及确诊患者 。

疫情冲击之下,信托投资者应如何应对

投资者需提前布局
，优先选取风控充分
、尽调完善的项目
。政策与市场趋势：把握国家导向与行业机遇紧跟国家扶持政策：疫情期间国家出台多项政策化解企业债务风险，如延期还本付息、财政补贴等。投资者可关注受益于政策支持的领域 ，如基建 、医疗
、民生保障等
，这些行业信托项目风险相对较低 。

权益类中长期投资：收益可观，但波动性大 ，疫情期间股市多次熔断，显示其不适合危机应对
。

疫情冲击导致市场需求萎缩2020年初新冠疫情爆发
，交通运输、旅游 、餐饮、航空
、酒店、教育培训 、房地产等行业遭受重创，企业和个人投资者现金流中断
、收入下降 ，生产-消费-投资循环被割裂。企业和个人普遍采取保守策略
，减少非必要支出，对信托产品的购买热情显著降低 ，市场需求大幅萎缩 。

重信守诺：该区域重信守诺的氛围浓厚
，这有助于增强投资者对非标政信信托的信心。在信托业务中，信用是关键因素之一 ，良好的信用环境能够降低项目的违约风险
，吸引更多的投资者参与，使得非标政信信托在该区域能够继续保持良好的发展态势
。

2020年,信托民工的难熬一年

020年信托行业从业者面临多重困境 ，包括疫情冲击、货币政策调整 、监管政策收紧及行业风险暴露
，导致业务拓展艰难
、客户投资意愿下降，行业整体陷入低迷。

“苟活”的底层金融民工指在金融行业底层岗位挣扎、收入微薄 、面临多重压力且发展受限的从业者 。具体表现如下：收入微薄 ，生活艰难客户经理收入低：在券商营业部做客户经理的小王，管理2个亿的交易盘
，靠佣金提成加基本工资，一年收入小10万
。在江浙沪二线城市 ，养活自己没问题
，但成家困难。

对比落差：阿信羡慕同学阿证在证券公司年薪百万，却不知阿证也面临IPO受阻
、股市下跌的困境 。投行从业者：IPO受阻与职业焦虑上市计划搁浅：阿证作为投行民工 ，曾因IPO重启参与项目
，但2018年发审委画风突变，企业三次递资料未过会 ，最终撤资
。

独家丨疫情期间信托消费金融业务D0逾期率翻倍

〖壹〗、提前兑付与收益调整的原因 资金回流超预期：如“弘禄买买1号 ”因底层消费贷款还款情况良好
，资金回流速度超过计划，触发提前兑付。合作方风险事件：如爱财集团CEO投案导致“弘禄爱财1号
”提前结束 。市场环境变化：疫情导致消费金融逾期率上升 ，信托公司为控制风险调整收益或暂停部分项目
。

〖贰〗 、短期之“危”：疫情对消费金融的直接冲击宏观经济下行压力 2020年一季度中国GDP同比下滑8%
，社会消费品零售总额下降10%，居民消费信心受挫 ，餐饮
、旅游、娱乐等线下场景萎缩，直接导致消费金融需求锐减。

〖叁〗 、例如
，部分平台逾期率从疫情前的5%-10%跃升至20%以上，直接冲击资金链 。线下业务瘫痪：P2P行业部分资产依赖线下场景（如车贷、房贷
、消费贷） ，疫情期间线下展业受限
，资产端收缩，平台无法通过新增业务弥补存量风险 ，陷入“无米下炊 ”的困境
。

中信信托5只产品“踩雷
”新华联债券,案件细节浮出水面

图：新华联控股债券发行与违约关键节点中信信托“踩雷”产品细节：分层设计+高比例持仓信托计划规模与结构：2019年3月至8月
，中信信托成立信赢11期、12期 、13期
、15期、18期5只产品，总规模256亿元 ，均为分层型证券投资集合资金信托计划。

截至提起诉讼时
，新华联公司未向外贸信托支付债券本金 、展期期间利息及违约金，傅军也未履行连带保证责任 。新华联公司与傅军的行为构成违约 ，外贸信托遂提起诉讼。此案件揭示了几个关键点：其一
，标品信托存在风险，这提醒信托公司需谨慎转型
。

独家丨疫情期间信托消费金融业务D0逾期率翻倍!

疫情期间信托消费金融业务D0逾期率翻倍 ，2020年春节期间D0逾期率比较高达正常时期的5倍，平均为4倍
，是2019年同期的2倍，且湖北地区逾期率较其他地区高出2-3%。

合作方风险事件：如爱财集团CEO投案导致“弘禄爱财1号 ”提前结束 。市场环境变化：疫情导致消费金融逾期率上升 ，信托公司为控制风险调整收益或暂停部分项目
。光大信托消金业务的风控措施 结构化设计：如“弘禄买买1号
”采用3：1的优先级/劣后级比例
，劣后级由买买提信息认购，比较高可承受40%坏账率。

短期之“危”：疫情对消费金融的直接冲击宏观经济下行压力 2020年一季度中国GDP同比下滑8% ，社会消费品零售总额下降10%
，居民消费信心受挫，餐饮
、旅游、娱乐等线下场景萎缩 ，直接导致消费金融需求锐减 。

项目风险等级是重要考量因素
。如果消费金融项目面向的是信用记录良好 、收入稳定且有较强还款能力的人群
，那么信托公司会期望逾期率维持在较低水平。这类项目通常风险较低，逾期率控制标准也较为严格 。

例如 ，部分平台逾期率从疫情前的5%-10%跃升至20%以上
，直接冲击资金链
。线下业务瘫痪：P2P行业部分资产依赖线下场景（如车贷
、房贷、消费贷），疫情期间线下展业受限 ，资产端收缩，平台无法通过新增业务弥补存量风险
，陷入“无米下炊 ”的困境。