真假“国货 ”丨被收购的本土日化品牌有哪些?被外资收购的中国日化品牌盘点...

〖壹〗、大宝：北京大宝化妆品有限公司在2008年被强生投资有限公司收购 ，大宝因此成为强生旗下的品牌 。中华牙膏：1994年
，联合利华获得了上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营“中华
”牙膏
。只要联合利华的销量达标并按时支付品牌使用费 ，该品牌就一直属于联合利华。

〖贰〗 、大宝和中华牙膏作为“国民品牌”，在中国人心中一直被视为本土老品牌
，其实它们早在2008年和1994年就被外资收购 。除了这两个品牌，美即
、小护士等品牌也已经不属于中国品牌。北京大宝化妆品有限公司起源于1985年的北京三露厂 ，后于1999年完成股份制改造
。

〖叁〗、小护士原本是深圳丽斯达日化公司的品牌产品
，于2003年12月11日被欧莱雅收购，成为其在中国收购的第一个本土品牌。如今 ，小护士已从市场上消失
，欧莱雅官方网站上也已找不到小护士的品牌 。

〖肆〗 、被外资收购的中国日化品牌主要包括以下这些：大宝：大宝品牌起源于1985年的北京三露厂，2008年被强生投资有限公司收购
。中华牙膏：1994年 ，联合利华取得上海牙膏厂的控股权
，并采用品牌租赁方式经营中华牙膏品牌。美即：2014年，美即品牌被欧莱雅集团收购 ，成为欧莱雅旗下的面膜品牌 。

未米生物许洁婷:发力工业端,以生物技术推动玉米全产业链创新

在此背景下
，未米生物CEO许洁婷在中原农谷·2023世界未来农业食品百强大会的种业创新论坛上，作了题为《应用生物技术育种 ，释放玉米生物潜能》的主题演讲，分享了未米生物在生物技术育种领域的探索与实践
。全球及国内玉米产业现状与挑战 全球部分国家在面对粮食不足问题时显得步履维艰。

未米生物采用基因组选育高产高蛋白基础品种
，利用基因编辑技术调控基因，提高蛋白含量至15%-18% ，采用多性状聚集技术聚合优良性状
，形成具有优良性状的玉米原料 。未米生物的商业模式旨在通过生物技术推动全产业链创新，瞄准工业端需求 ，布局育种以实现与工业结合的模式
。

未米生物的联合创始人团队具有丰富的行业经验和技术实力。